本書資訊
- 書名：《豐田人高效率動線思考》
- 作者：原正彥
- 出版社：大是文化
- 出版年份：2020年
這本書在講什麼？
本書主要論述「如何提高工作中的生產力」、「動線如何影響工作、生活效率」，主要內容偏向「建議」的方式，帶有少量科普資訊，雖說大多內容是針對工作，但其實也可以藉由本書，思考關於生活是否有冗餘的動作，長期下來可以節省不少時間，運用省下的時間來做更有意義的事。
主軸是動線，什麼是動作經濟原則？
如何有效分配和利用可用的行動資源（例如時間、能量或具體的行動點數）來達成目標。
這項理論被廣泛用於營運工廠的企業，大多用於改善工廠人員的動作
——節錄自 p.41 ，第一章，動作經濟四原則，減少不必要的選擇與移動
動作經濟的四項基本原則
原則1: 工作時，雙手要處理同一件事
原則2: 盡量減少所需要的基本動作
原則3:把每個動作的距離縮到最短
原則4:讓動作更省力
——節錄自 p.42 ，第一章，動作經濟四原則，減少不必要的選擇與移動
書中印象深刻的例子：搭電梯怎麼省時間？
搭電梯時，許多人一進來都是
先按樓層 ⇒ 再關門
但作者建議：
先關門 ⇒ 再按樓層
結語
每人每天擁有的時間都是24小時，「如何省下多餘的動作，來做更重要的事」、「思考如何在現有的流程追求進步」是我認為本書想要表達的重點。
在一開始，快速瀏覽此書時，作者的文字讓人有種對時間錙銖必較、時間留下空白是一種罪的感覺，讓我原本想要放棄閱讀，因為「在生活上適當的留白，除了讓腦袋休息外，也是讓創意、靈感萌芽的機會」; 但後來決定繼續的原因是「一本書總有能讓我學習的地方」，所以我就決定繼續挖掘。
看完後反思認為本書提倡的觀點，值得落實在人生，像是「如何在習以為常的地方追求進步」; 但某些提議我認為言過其實，這邊列出讓我有黑人問號的句子像是：
打招呼是一切行動的基礎。連這個動作都做不好的人，不管做任何事都很難成功
——節錄自 p.57 ，第二章，抵達座位前，一路打招呼
這句話講得好像Ｉ人如果不沿途打招呼就很難成功？？😦
此書我認為是許多書的集合，讓你思考「工作、生活中有哪些方面可以節省時間？」書中舉的例子精簡與實用，如果想往某個方向深耕，可以去看看相關主題的書，會講的比較深入。 像是：
- 如何在會議中快速記筆記？，可以看《【圖解】高效內化知識、輕鬆學以致用的神速圖解法》
- 資料夾怎麼創建、分類 ，讓我想到《第二大腦》
- 如何製作一份有效率的簡報，可以看《高產出的本事》
- 三定原則，則會讓我想到任何一本關於極簡的書
以上列舉一些在看此書時聯想到的其他書，給正在看這篇文章的你一些新方向。
